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山西能源交通投资有限公司2018年度财务等复大信息公开

发布日期:2019-6-30 17:32:44 来源: 浏览次数:

一、企业基本情况

1、中文名称:山西能源交通投资有限公司(简称:山西能投)

2、外文名称:Shanxi energy & traffic investment CO。,LTD(简称:SXETI)

3、法定代表人:武强

4、股东名称:山西省国有资本投资运营有限公司

5、注册地址:太原市长风西街1号丽华大厦A座

6、经营范畴:铁路、交通基础设施及能源项目的投资和资产治理;铁路沿线货物仓储设施的建设与经营;政府划拨资产的治理和运营;房地产开发。

7、办公地址及邮政编码:山西省太原市万柏林区长风西街1号丽华大厦A座;邮政编码:030021

8、网址:http://wxotx.com

9、电子信箱:sxnyjt@yeah.net

10、企业简介

山西能源交通投资公司(简称:山西能投公司)是2009年省委省政府为推动全省铁路建设组建的国有独资公司。近年来,公司按照省委“一个指引、两手硬”复大思路,坚持以改促转发展路径,积极承担全省铁路基础设施投资建设、构建山西大物流产业体系“两大战略使命”,已发展成为一家以现代物流业为核心,以基础设施投资运营业、现代物流服务业以及新兴产业等为支撑,山西最大的综合性现代物流集团。截止2018年底,位列中国服务业500强第190位、山西百强企业第11位,荣膺国家5A级综合服务型物流企业。

1分赛车作为全省唯一一家以现代物流业为主业的省属国企,公司积极贯彻“13364”发展战略,按照公司“一主三辅两新”产业定位,摘用非常之力发展新兴产业,全力打造基础设施投资运营产业、高端装备制造业产业、装配式建筑产业、商贸流通产业、新能源产业、新材料产业等六大优势产业集群,着力提升产业链整合、价值链创造、供应链集成、技术链创新、生态链引领“五链联动”发展能力,奋力打造成为行业内具有较强影响力的现代物流产业资源整合商、现代供应链集成服务商。

二、主要财务数据、财务指标

2018年,公司实现营业总收入248。68亿元,发生销售费用2。99亿元,治理费用9。29亿元,财务费用4。86亿元,实现利润总额2。48亿元,实现净利润1。28亿元,实现增加值26。73亿元。

截止2018年末,公司资产总额1012.12亿元,负债总额671.05亿元,所有者权益总额341.07亿元,存货50.81亿元,应收账款21.08亿元,应付账款34.70亿元,固定资产账面价值99.48亿元,应交税费2.54亿元。

三、企业董监事、高级治理人员薪酬情况

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*注:1、税后薪酬包含2018年预发基薪(税后)、2017年年薪(扣除已预支基薪、绩效薪)、2017年任期鼓励收入(税后);

2、按照省国资委相关规定,外部董事薪酬由原任职企业代为发放。我公司2018年度外部董事刘波同志薪酬发放时间为2018。09-2018。12,税后薪酬为56813。48元

四、董事会复大事项

2018年,公司董事会严格履行《公司法》、《公司章程》和《公司董事会议事规则》等相关规定,全年共计召开了16次董事会会议,审议通过了90个决策事项。

(一)关于复要人事任免的事项

根据省国资委任免通晓(晋国资党任字【2018】2号), 免去荣建民山西能投公司党委委员职务

1分赛车根据省国资委任免通晓(晋国资任字【2018】2号), 免去荣建民山西能投公司副总经理职务

根据省国资委任免通晓(晋国资党任字【2018】5号),免去梁润德山西能投公司党委委员职务

根据省国资委任免通晓(晋国资任字【2018】3号),免去梁润德山西能投公司副总经理职务

1分赛车根据省国资委任免通晓(晋组干字【2018】288号),免去邢海洋、赵石岗山西能投公司党委委员职务

(二)关于复大产权变动的事项

1、公司本部未发生复大产权变动。

2、公司审议通过了各级子公司4项产权变动事宜,已按规定程序上报省国资委审批。

(三)关于成立新公司的事项

2018年6月,注册成立山西能投科技有限公司。

2018年12月,注册成立山西能投传化物流供应链发展有限公司。

(四)关于复大突发事件、热点事件的事项

2018年度,公司未发生复大突发事件、热点事件。

(五)关于复大不良资产处置、核销的事项

2018年度,公司未发生复大不良资产处置、核销事项。

(六)关于复大未决诉讼的事项

2018年度,公司未发生复大未决诉讼。

(七)关于金融衍生业务的事项

2018年度,公司未发生金融衍生业务。

(八)关于大额资金运作的事项

2018年度,公司向省部合资铁路项目资本金出资52。92亿元,圆满完成省国资委下达的目标任务。

五、2018年1-12月财务预算执行情况

公司营业总收入完成年度预算指标的118.71%;利润总额完成年度预算指标的148.60%;增加值完成年度预算指标的110.70%。

六、企业履行社会责任情况

(一)经济责任

1、截止2018年底,公司在合资铁路板块的资本金出资额已达434.8亿元。公司在铁路方面主要完成了以下工作:

(1)圆满完成年度铁路资本金出资任务。共完成合资铁路资本金出资52.92亿元,其中,大张铁路19.2亿元,太焦铁路29.4亿元,阳大铁路2.44亿元,雄忻高铁引入忻州西站同步实施工程资金1.8818亿元。

(2)扎实做好了雄忻铁路前期工作。多次赴北京与铁总商谈雄忻铁路有关情况,积极推动雄安高速铁路有限公司成立,其中,我省需资本金出资估量49.9亿元。

2、紧紧环绕“示范区”“排头兵”“新高地”三大目标,大力发展新兴产业,按照公司“一主三辅两新”主业定位,积极培育新的增长点,在商贸物流、新能源、新材料等方面均有显著成效。

(1)大力发展装配式建筑产业。全省已建成和在建5个装配式建筑工厂。

(2)培育打造玄武岩纤维材料产业。发挥山西省玄武岩纤维院士工作站军民融合创新优势, 2018年11月10日,中国-乌克兰玄武岩新材料创新研究中心挂牌。

(3)积极发展新能源产业。引进全球最大的生物质能公司——德国恩威泰克公司。山西能投生物质能开发利用股份有限公司成立。拟在综改区落地生物质能高端装备制造项目。全省首个国家规模化生物质能工程原平试点项目于2018年12月份进行了投料试生产。

3、加快走出去步伐。主动融入国家“一带一路”战略,助推山西品牌走出国门、走向世界。2018年累计开行中欧班列50列。

(二)安全责任

1、全员责任意识稳步提升。建立了全员安全生产责任制,逐级签订安全生产目标责任书至一线复点岗位,构建了横向来边、纵向来底、覆盖全员的安全责任体系。连续推进安全治理“六大体系”建设,公司领导带头履行安全生产职责,多次主持安委会会议研究解决安全生产突出问题,每周听取安全工作汇报,每逢复大节日,都要深入一线监督指导安全生产工作。所属各级公司综合运用监管、督查、考核等手段,多措并举推动领导干部安全督导和包保措施落来实处。

2、安全治理基础更加完善。总部完成6项制度的编订工作,全系统补充修订安全制度、作业指导等标准、规程1099项;安管队伍进一步壮大, 52人取得了注册安全工程师资格;安全投入保证来位。所属铁路运输、道路运输、危险化学品企业严格按照计提标准落实安全费用提取治理规定,其他企业全部实现安全费用预算治理。

3、安全监管注复实效。连续深化安全分级治理、复点管控,扎实开展安全监督治理工作。优化以双复预防机制为载体的安全监管体系建设,全面推动隐患风险公示和分类管控措施落地见效。全年开展三次大规模专项整治活动。先后两次对汛期安全进行专题部署,着复做好极端天气下的隐患排查、预警预控、信息传递和应急准备工作,实现了安全平稳度汛。分两个阶段对生产企业和贸易单位实施分类考核检查,对照72项检查标准,对13户子公司全年安全任务落实情况进行验收。

4、宣传教育工作常挠不懈。配合省政府安委办对旗下7户企业开展评审工作,积极组织所属企业参加全省安全文化座谈,增进了国资系统安全文化建设方面的体会交流。所属晋龙捷泰公司、山西煤层气公司荣获省级安全文化示范企业称号。培训力度连续加大。公司邀请国务院安委办专家,对系统187名领导干部进行专题培训。所属企业通过以赛代训、现场观摩、仿真模拟培训、远程安全教育等措施,使安全培训的手段更灵活,载体更丰富,效果更明显。安全氛围更加浓厚。以安全生产月为契机,组织职工观看了警示教育片,引导广大职工增强风险防范意识。所属各企业以物流园区、客运站场、酒店、物业、办公楼等人员密集场所为阵地,大力宣传党和国家的方针政策,广泛普及安全生产晓识。安全月期间,全系统共发放宣传资料11万份,设立安全咨询点290处,制作随手拍作品610部,开展警示教育活动140场。

5、应急保证能力不断提升。连续挠好预案治理工作,组织对全系统应急预案进行梳理,督促检点相关企业落实修订工作。有序推进应急处置卡措施,复点生产企业基本覆盖来位。强化应急演练效果,全系统累计开展综合、专项演练459次,参与演练10021人次。现场参与指导了晋龙捷泰举办的突发事件综合应急救援演练,全年累计抽查19户基层单位应急演练计划落实情况。

(三)创新责任

1、提升科技创新能力。以复点项目为挠手,以增强自主创新能力为目标,加大科技创新投入,加快科技人才引进,完善技术研发创新的体制机制,健全以企业为主体、市场为导向、产学研用紧密结合的技术创新体系,积极培育科技创新平台,加强科技成果转化和应用,不断提升企业自主创新能力和核心竞争力。2018年,公司全系统获得授权专利18项。年产5万吨世界最先进岩棉生产线建成投产,成立了“中国-乌克兰玄武岩新材料创新研究中心”。

2、深化商业模式创新。公司连续实施“天+地+金”三网协同创新工程,推广应用供应链集成、轻资产化、平台化、跨界融合等商业模式,提高资源配置能力,推进产业升级,转变发展方式,企业核心竞争力和抗风险能力不断增强。“天+地+金”三网协同的立体化供应链服务体系项目荣获2018供应链电子商务百佳案例奖。

3、不断推进治理创新。公司利用市场倒逼机制,深化对标治理,不断完善基础治理制度,构建适应市场经济发展要求的治理创新动力机制、运行机制、考核评判机制和成果转化机制,提升企业规范化、集约化、精细化治理水平。

4、强化体制机制创新。公司连续加大混改力度,稳步推进子公司层面混改,新拓展产业领域,新设立、新并购的新公司,原则上坚持股权多元化和混合所有制改革。加强市场化契约化治理,深化三项制度改革,充分调动职工活力。扩大二级公司及三级公司经理层市场化选聘比例,推行职业经理人制度,畅通身份转换通道,实行差异化薪酬。按照“六个一批”思路,下大力气“处僵治困”。

5、连续物流创新。积极顺应物流业集约化、智能化、高端化、平台化、低碳化发展趋势,充分发挥现代物流业的基础性支撑和战略性引领作用,创新物流发展模式,积极推进传统仓储物流体系优化升级,发展聪明物流园区,开展多式联运业务,搭建供应链信息化平台,逐步构建集仓储、物流、配送、电商等于一体的产业集群。

6、开拓金融创新。打通了发改委债券市场、交易商协会和证券交易所三大融资通道,充分发挥公司基金、银行、资产治理、再担保、信用增进、融资租赁、保险经纪等金融服务链条的协同优势,连续完善金融服务链条,增强金融创新增值能力。

(四)环境责任

1、环境治理体系建设

1分赛车公司及所属企业严格执行国家环保法律法规,结合企业特性和实际,成立了环境保护工作领导组、督查组等有关机构,修订、完善环保治理相关规章制度和操作规程,进一步强化和完善环境保护治理体系的建设;加大对员工环保意识和技能的培训教育,强化生产操作规范化、标准化治理;根据省国资委对省属企业风险防控工作的指导意见,公司制定出台有关工作措施,建立风险防控对口联络、信息反馈、预警及督导检查机制,组织所属企业积极开展风险隐患排查、识别、评估、防控、监测及预警和风险化解处置,坚决杜绝复大环境风险发生。

1分赛车2、清洁能源利用及节能降耗

公司大力推动清洁能源的生产、使用,普及绿色低碳发展理念,营造崇尚节省、合理消费与低碳环保的优良氛围。截止2018年底,所属汽运集团使用天然气燃料运输车辆2273辆,新能源纯电动车1236辆,配套建设新能源电动汽车充电桩238个。能投国贸公司生产清洁能源(光伏发电)2800万度电,折合标准煤9230.6吨、减少碳粉尘排放7312.1吨、减少二氧化碳28215.4吨、减少二氧化硫排放820.4吨、减少氮氧化物排放400.2吨。

公司高度复视节能降耗工作,积极推动各生产企业摘用环保新技术、新工艺,通过技术升级改造,控制生产成本,降低能耗,减少污染物排放;在日常工作中着力推行无纸化办公、节省用水用电,降低行政办公费用,减少能源消耗,做来绿色办公。

3、三废治理

公司所属生产企业认真落实环保要求,加强对“三废”污染物排放的治理,加强对环保设施的日常治理和保护,连续加大投入,加强对污染物排放的监测治理,确保环保设施正常运行,从源头上控制污染物排放。

4、污染物排放

公司所属生产企业严格执行国家污染物排放标准,各项排污指标均未超标。

5、环境污染事件

全年公司无环境污染事件发生。

(五)社会责任

1、员工情况

年末职工人数:64886人;

2、劳动保证

(1)合同签订及履行情况

 公司严格按照《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规,与职工订立、履行、变更、解除和终止劳动合同。依法建立和完善劳动合同治理规章制度,保证职工依法享有劳动权利、履行劳动义务。

 按照《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》和《集体合同规定》等相关法律法规,公司与工会依法签订《集体劳动合同》和《工资集体合同》,以保护公司利益,保证职工的合法权益。

(2)社会保险和福利

公司总部及各子公司均按照《社会保险法》规定参加各项社会保险并按时足额缴纳社保费用。

七、大额资金运作情况

(一)2018年度公司无对外提供借款事项

(二)2018年度公司无境外投资等非日常经营性资金运作事项

八、职工权益保证情况:

公司严格按照《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规,依法建立和完善劳动合同治理规章制度,保证职工依法享有劳动权利、履行劳动义务。工会指导各子公司共签订《综合性集体合同》38份;签订《女职工权益保护专项合同》14份。不断推进“在职职工住院医疗互助保证活动”,全年累计报销大病医疗互助金额378148元,缓解了职工患病住院带来的经济负担。

深入开展送暖和活动,对公司所有困难职工进行了分类建档,动态式治理。各级工会积极开展“夏送清凉”、“冬送暖和”、 “金秋助学”等活动,实现了帮扶工作常态化、长效化。

截至2018年底全系统新增工会组织6个,新增会员人数4323人;团结引领职工发挥主力军作用,推进劳动竞赛活动深入开展。提出合理化建议714条,推广操作法78项。在省总工会五一表彰评选活动中,1个单位被评为“山西省五一劳动奖状”,1人被评为山西省五一巾帼标兵;1个单位、1个集体分别被评为省财贸轻纺烟草工会“五一劳动奖状”、“工人先锋号”,2人被评为省财贸轻纺烟草“五一劳动奖章”。全年工会系统帮扶慰问所属企业困难职工2217人,连续推进“在职职工住院医疗互助保证活动”,全系统2676人参加在职职工互助保证计划,申领保证金378148元;成功举办第五届 “能投杯”职工篮球赛,联合组织部组织主题党日活动,积极参加省财贸轻纺烟草系统组羽毛球比赛,各项活动的举办不仅活跃了职工的文化生活,也为各企业提供了增进了解、加深友谊、展现精神风貌的平台,增强了企业凝聚力。


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